市交通工程质量监督站开展施工现场末梢管理研讨

（召开施工末梢管理调研座谈会）

　　为深入贯彻落实习近平总书记关于全力打造“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”的重要指示精神，推进新时代产业工人队伍建设和班组管理规范化，打通质量安全管理的“最后一环”，近日，在市交通运输局的指导下，市交通工程质量监督站召开施工现场末梢管理调研座谈会。市高速公路有限公司及海珠湾隧道、增天高速、机场第二高速南段、北二环高速改扩建、花莞西延线、机场高速改扩建、雁塔大桥重建等工程建设、施工、监理共26个单位负责同志参加。

　　会上，市交通工程质量监督站介绍了调研背景、目标，参会代表就项目当前施工现场末梢管理现状、经验做法、薄弱环节以及重难点进行了介绍和分享。与会人员还就项目前期策划、班组进场把关和考核奖惩激励、网格划分与人员构成、清单化管理、劳务公司管理、工厂化施工、强化一线务工人员人文关怀等方面展开交流，现场讨论热烈，引发共鸣，并提出了许多宝贵意见和工作设想。本次会议共收集到各方建议和意见共27条。

　　会议强调，一是统一思想认识。施工现场末梢管理是工程建设的重要一环，也是安全事故高发的重点区域，开展末梢管理调研具有一定的必要性。本次探讨的成果，对有效消除工程现场质量安全管理“盲区”和“死角”，把问题、隐患消灭在萌芽状态，从根源上降低施工现场作业风险和质量安全事故率，具有积极意义。会后，各单位将继续研究探索强化末梢管理，及时总结和推广工作经验。二是坚持系统观念。考虑到不同项目所处地理位置、建设内容、进度要求不一，要坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，紧扣实际，科学推进末梢管理，如根据项目情况，实施网格管理、开展标杆引领营造比学赶超氛围、采取“四新”技术和智慧化手段科技赋能、运用信用评价等综合措施，推进和加强末梢管理。三是形成有效保障。协同推进选优配强班组和队伍，加大产业工人培养和技能提升力度，加强法律法规知识宣贯，强化质安意识和创建工地质安文化，关心关爱一线工人等工作，做到各方同向发力，各项措施互补协同，才能更好地加强末梢管理，进而推动项目平安有序建设。

　　下一步，市交通工程质量监督站将与各项目参建方继续深入一线开展专题调研，集思广益，研究提出强化施工现场质量和安全末梢管理的指导性意见，推动各项目实现高质量建设、高水平安全，全力争创“平安百年品质工程”，服务广州交通高质量发展。（市交通工程质量监督站）