市中心区交通项目管理中心以“三严三强”抓好“龙舟水”防御工作

（安全生产及防汛工作专题会议）

　　为严格落实省市各级关于“龙舟水”防御工作相关要求，做好在建在管交通工程安全生产工作，市中心区交通项目管理中心（下称“项目管理中心”）深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和防汛救灾工作重要指示精神，全力备战“龙舟水”防御硬仗，确保人民群众生命财产安全。

　　严预判、强部署，强化统筹组织能力。项目管理中心坚持科学运用气象预警信息，提前研判各在建在管项目“龙舟水”防御风险，并召开专题会议部署相关工作。会议要求各项目必须以高度的政治责任感和工作使命感，将“三防”工作作为重大政治任务抓实抓细。同时，要抓住防汛工作“牛鼻子”，根据历年经验研判划定防汛重点场所，并严格落实“一点一预案”工作。

　　严检查、强排查，夯实防灾抢险能力。项目管理中心吸取近期地质灾害教训，严格落实多级检查机制，切实加强三防及地质灾害风险排查。一是持续开展安全生产督导检查，通过日常检查、第三方检查等形式检查项目日常防汛工作落实情况。二是落实汛期三防专项巡查工作，确保项目应急预案科学有效、防汛物资准备充分。三是组织开展边坡及软基路段专项检查，抓好地质灾害隐患风险点和风险区拉网式排查，对上述检查发现的问题建立清单台帐，及时督促落实整改。5月以来共开展日常检查15次、“三防”专项巡查5次，切实筑牢项目防汛屏障。

（现场督导检查在建项目防汛工作情况）

　　严值守、强应急，深化应急保障能力。项目管理中心坚持严格落实领导带班和24小时值班值守制度，确保值守机制运行顺畅。每月初制定值班工作表，确保责任落实到人。应急信息报送方面，要求所有项目严格遵守“初报求快、续报求准、终报求全”的信息报送原则，及时、准确报送突发事件信息，确保预警信息传播及时畅通。汛期以来，共启动三防应急响应41次，出动检查人员约2180人次，抢险设备375台，未发生水浸等突发情况，项目整体度汛情况平稳。（市中心区交通项目管理中心）