市交通运输局领导莅临指导市中心区交通项目管理中心2023年度工作总结会议

　（项目管理中心召开2023年度工作总结会议）

　　1月11日上午，广州市中心区交通项目管理中心（下称“项目管理中心”）在广东大厦三楼多功能厅召开2023年度工作总结会议。市交通运输局党组成员、总工程师、机关党委书记邹小江莅临指导。项目管理中心全体人员、市中心区交通建设有限公司领导班子及中层干部参加。

　　会上，全体参会人员首先观看项目管理中心2023年度交通建设成果展示视频。项目管理中心党委书记、主任祖冠周作2023年度工作情况报告，部署2024年工作。项目管理中心各分管领导点评2023年度分管工作情况，并作个人述职报告。

　　会议指出，2023年，项目管理中心全口径完成投资30.7亿元，南大干线、车陂南隧道等6个项目实现完工开通，开通总里程达15.48公里，完工项目数量、规模均创历年新高，6个项目荣获9项省、市工程类奖项，获评2023年度广州市市政公路协会先进会员单位，项目创优、科研创新硕果累累，各项工作任务有序推进，成效显著。

　　会议强调，2024年，项目管理中心要继续保持交通建设项目高投入、高效率、高质量的良好态势，加强项目前期谋划储备，加快推进“攻城拔寨”重点项目建设，抓实抓细质量安全管理，多渠道探索工程建设管理新模式，为广州交通建设事业高质量发展蓄势赋能。

　　邹小江对项目管理中心2023年取得的成绩表示肯定。他强调，项目管理中心作为全市市政工程建设管理的主力军，要切实统一思想、坚定信心、强化措施，努力推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，锚定排头兵、领头羊、火车头标高追求，在市交通运输局党组的正确领导下，高质量推进2024年各项工作。一要在深化政治建设上下功夫，以高质量党建引领和保障高质量发展。要始终把加强党的政治建设摆在首位，巩固拓展主题教育成果，深化工程建设领域党风廉政建设，持续抓好省委巡视、市委专项巡察和专项审计反馈问题整改。要深化细化党员干部教育监督管理，精准做好“老中青”干部梯队建设，不断提升干部现代化建设能力。二要在强化工程建设全过程精细化管理上做文章，以高标准谋划建设打造高水平交通强市。要强化统筹谋划，做深做细项目储备和前期研究，有序推进储备项目前期工作和建设实施。要认真总结并汲取完工项目经验教训，以更高标准、更严要求、更实措施持续强化全过程质量监管，高质量打造经得起历史和人民检验的精品工程。三要在落实以人为本上见行动，以高水平服务，更好满足人民群众高品质生活新期待。时值岁末年初，要时刻紧绷安全生产这根弦，扎实做好“三防”工作，坚决防范遏制生产安全事故。要全面梳理排查各项目欠薪维稳风险，切实维护交通建设领域大局稳定。要深入开展“广州春运党旗红”活动，认真做好车陂南隧道、洛溪大桥、云山隧道、云城东路隧道的运营维护管理工作，及时查漏补缺、督促整改落实，切实提升运营管养水平，为春运期间人民群众平安顺畅出行保驾护航。